——龙虎塘街道中心幼儿园2017-2018学年第二学期第四次行政会议

随着园所集团化管理，幼儿园在实现稳步发展的同时对学校资源进行全面组织、开发、利用与整合提出了新的要求。作为管理者，要充分发挥后勤管理职能，扎实做好后勤服务保障工作，全面推进后勤服务效能建设，从而全面提高园所管理的全方位变革与发展。2018年5月29日中午，龙虎塘街道中心幼儿园全体行政及年级组长齐聚盘龙园区会议室，开展了本学期的后勤主题行政会议，旨在通过彼此之间的交流，来进一步优化职能，打造高效品质后勤。

篇章一：共读学习，明晰内涵

首先，孙海兵副园长带领大家共同学习了《从效率到效能》一文，从故事引入，带领大家共同解读了“效率”与“效能”的具体内涵。效率与效能，一个字的不同，理念就有着本质的区别。通过共读学习，相信大家都懂得了什么叫正确做事，更要做正确的事，也一定能够不断寻求到工作高效的好方法，让工作更轻松，让生活更美好。

篇章二：工作展示，思行自省

紧接着，后勤条线的各位主任结合本学期后勤工作目标，基于条线管理梳理对高效品质服务的策略推进或后续优化，每人进行了6分钟的PPT汇报。《树保育品质，助课程游戏》、《安全工作的推进现状与后续优化》、《数智化管理，提升品质促发展》、《以四讲四求、促品质高效》……从大家的汇报中可以看出，后勤各条线负责人都能站位于助推提高后勤效益和品质的高度来思考、谋划和推进各项工作，确保后勤服务的有力、有序、有效。

篇章三：交流互动，策略分享

各位与会人员在仔细聆听现场汇报的同时，积极抓取感兴趣的点，结合自身工作，纷纷畅谈了自己认为可以提升工作效能的策略，同时也对后勤条线工作提出了一些优化建议：保育团队的思想道德建设、安全平台的价值最大化……真问题真研究，经验的分享交流加强了后勤与各条线、各级组的互动，也让后勤条线在今后的工作中更加能够从细处着手，从实处着力，为全体师幼提供更加高效、品质的服务。

篇章四：总结提升，注入动力

孙海兵园长感谢了大家对于后勤工作的认可与鼓励，更对后勤条线全体人员提出了两个要求：一是要克服忽冷忽热，时紧时松的倾向，在常抓管理上见成效；二是要克服见物不见人、见人不见思想的倾向，在育人强管上下功夫。最后，高亚媛园长以“定位准确、心态开放、品质提升”对本学期的后勤工作表示充分的肯定。同时，她也期待各位老师能够在工作中学会看过往亮点、看当下节点、看未来远点，拥有整体、长程、全面思维，实现用“解决一件事的亮光闪现”来养成“解决一类事的工作习惯”，让我们的经验价值得以传扬，让我们的工作拥有更优的发展空间。

高效品质服务是抓手，是一个过程，更是后勤永恒的主题。通过今天的会议，后勤组将坚持走好“管理、服务”之路，唱响“高效、品质”之歌，为龙幼、为大家做好强有力的后勤保障！

撰稿：潘雯雯  摄影：王彩红  审核：潘雯雯