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| 龙幼行政管理之五:谈级组工作 寻管理智慧 | |
| 作者:顾科望 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2018-01-09 | |
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——2017—2018学年第一学期行政会议五暨级组工作沙龙
级组管理工作的核心,是统筹推进,是抱团成长,是点亮汇聚。为回味级组工作的甘苦,寻找管理之道的智慧,让年级组长们在做好自身的同时,更多的拥有发现优秀的“眼睛”,达成“小园长”的历练与成长、成就与归属,2018年1月9日中午,龙幼全体行政、现任年级组长及年级组长体验岗成员齐聚玲珑园区多功能室,开展了主题为“谈级组工作,寻管理智慧”的第五次行政会议。 议程一:我们的故事——我来讲 本次会议采用了开放的形式,将座位围成圆形,各年级组长们采用案例式漫谈级组工作感悟。首先,三园区九位年级组长围绕关键词:多与少、冷与热、快与慢等等,就自己级组管理的亮点做法、挑战困惑等,进行了四分钟的分享交流。在大家的讲述中,我们听到了不同级组的精彩故事,看到了不同组长的成长蜕变……同时,三位年级组长体验岗成员也就现场的学习,发表了自己的想法和思考,进一步明晰发展短板,寻找前进方向。 议程二:管理的智慧——我分享 在年级组长畅所欲言的基础上,三位副园长就不同园区年级组长的交流,结合自己的管理经验和智慧进行了现场的点评与引领。他们充分肯定了各位年级组长工作:有的融入有速度、有的处事有温度、有的工作有效度……同时,也给予了大家建设性的管理提升策略:多一些主动思考,多一些过程跟进,提高自身领导力;多看多听多思考,少说少做少拍板,先学先行,修炼人格,努力走在众人前方……实时的引领,让年级组长们能从中吸取更多的经验和方法,从而拥有更多的管理智慧,让级组工作更上台阶。 议程三:团队的行走——我想说 最后,高亚媛园长对本次会议进行了总结提升,以“五项修炼”和“四组关系”与大家共勉。即:全体行政和年级组长要进行五项修炼——忠诚、敬业、责任、放手、沟通,更要处理好四组关系——激励与批评、过程与结果、阶段与持续、守旧与革新,在雕塑自己的同时,管理级组;在成长自己的同时,助推他人。 管理岗位没有大小之分,年级组长工作具体而细微,平凡而重要,在学校发展过程中有着不可替代的作用。就让我们一起以此次会议为积淀,做一位有思想、有行动的教育者。 |
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