——基于“润泽”理念下的管理文化探寻

“尊重、合作、助推、点亮”是龙虎塘中心幼儿园“润泽”理念下的管理文化的四个关键词。2016年11月11日中午，龙幼全体行政和年级组长以盘龙园区顺利迎接复评工作为契机，开展了第四次行政会议。大家共同来回顾参与盘龙园区复评工作，畅谈对于管理文化的认识，以期不断助推“尊重、合作、助推、点亮”的管理文化的贴地践行。

篇章一：小游戏，大内涵

活动伊始，在吴紫阳副园长的带领下，全体与会人员自由分组，开展了有趣味、有意义的“胡萝卜塔”游戏。游戏过程中，大家充分发挥团队的力量，群策群力将胡萝卜塔搭稳建高。小小的游戏中蕴含着团队合作的大内涵，其中涉及到方案设定、分工合作、沟通协调和坚定执行等等，为之后的交流分享埋下伏笔。

篇章二：小案例，大理念

接着，我园行政团队的9位行政回顾参与盘龙园区复评以及6S管理推进工作，紧扣我园管理文化下“尊重、合作、助推、点亮”中的1-2个关键词进行5分钟的案例分享。9位行政结合PPT，围绕关键词畅谈管理感受并反思自己条线工作中后续要加强或者改进的地方，为在场的所有参会人员提供了一个优质的学习现场，展示了我园中层领导的强大力量，充分体现了我园“润泽生命、倾听花开”的办园理念以及“尊重、合作、助推、点亮”的管理文化理念。

篇章三：小反思，大精神

结合行政的案例分享，参加会议的9位年级组长也积极发言，围绕我园管理文化的关键词进行了学习和交流。其中既有默默奉献的“陪练员”，又有亲临评估现场的“实战兵”，还有在6S管理实施过程中的“先行者”……大家精彩的发言展现了我园管理文化下年级组长团队的美丽蜕变。

篇章四：小点拨，大道理

最后，高亚媛园长肯定了本次活动呈现的学习现场，并对大家的后续思考、统筹能力等表示欣赏。同时，高园长结合自己的读书心得，分享了团队行走的“五交五不交”，为大家今后的管理工作提供了指导性建议。

我园每一位管理者在积极做学校“润泽”理念践行者的同时，也在用实际行动论证我园的管理文化，心系着每位幼儿和教职工的幸福。相信在这样的一支管理团队的领导下，我们一定能在幼教道路上越走越稳，渐行渐远！

撰稿：陈梅  摄影：潘雯雯  审核：潘雯雯