2020年8月17日上午，龙虎塘街道中心幼儿园开展了新学期条线项目推荐会暨四好教师团建第5次活动。本次会议的主题是在学校集团化管理高速发展中，各条线如何基于学校集团发展的大目标，直面条线真问题，以项目建设为抓手拾级而上，以系统思考为内驱成就思维，以切实行动来孵化、培育、迭代龙幼教育集团未来的发展之路。

联机“最强大脑”，从中层到中坚的进阶修炼

会议上半场，我园特邀春江中心小学校长万莺燕为大家进行《走向“瞬变”，后疫情时代中层管理者的进阶》专题讲座。万校长从“这个时代我们怎样认识中层管理者、中层管理者怎样走向‘瞬变’、学校治理中的典型问题与积极应对”三个纬度展开，对中层的三重角色定位、四种领导能力进行了系统梳理；结合学校的工作案例，毫无保留地介绍了后疫情时代学校变革性治理的创新之举。正如万校长所言，学校中层管理者是一所学校最具潜力的中坚力量，是坚守办学价值观，保持学校沸腾，把学校带向未来的关键要素。作为中层，我们要有思想，有闯劲，有作为，而龙幼的行政团队也将在彼此呼唤、相互协作中共同向前，让学校具有更强的核心内驱力和竞争力！

畅谈“理性行走”，从理念到实践的智慧管理

会议下半场，龙幼各中层围绕条线项目工作蓝图进行计划交流，基于条线真问题，以项目建设为抓手拾级而上，以系统思考为内驱成就思维，努力用实际行动来回答“未来，我们该如何作为”。针对各条线项目实施计划，分管领导全面进行了条线工作把脉引领。宋一叶副园长以“聚力、发力、合力”三个视角，从理念层面鼓励大家紧扣“顶层思维+底线思维”两个层面扎实开展各项工作。吴紫阳副园长结合“向上领导力、横向领导力和率先领导力”，在肯定大家有“聚力条线痛点深挖井”的工作意识的同时，也期待大家能打破“深井”壁垒，围绕条线合作有更多的实践。王惠副园长明确了项目推进和常规工作需要两手同抓，希望大家牢记一份计划就是一份承诺，用心将工作蓝图落实到每一天的教育行走中，吴亚华主任就后勤人的使命与担当，从课程与后勤两个角度进行价值引领，鼓励大家转变工作理念、树立教育理念，加强课程勾连、深度条线融合。

聚焦“整合融通”，从条线到级组的深度架构

看别人想自己，计划交流结束后，各中层、年级组长畅谈了自己对条线工作的理性思考，讲述了如何将各项工作进行更深度的整合、融通与合作。高亚媛园长针对本次项目推进会全面总结，在对每个条线的工作进行了深入细致的点评中，希望各条线能以“时间的延展、价值的挖掘、生命的赋能、成果的辐射“为行动标准，在推进中体现秩序感、层次感、品质感，让条线最优项目真正落地！

未来，我们如何作为？本次行政会议的召开，为各条线树立了新学期的工作航标，龙幼人将坚持秉承稳健、精准、品质的工作作风，用奋进之姿开启新学期工作之旅！

撰稿：谢秋欢  摄影：陈梅  审核：潘雯雯